Bilan à 3 ans

Les partenaires au cœur des ambitions d’E2S UPPA

Les partenaires au cœur des ambitions d’E2S UPPA

Le projet E2S UPPA s’appuie sur la qualité des partenariats autour de la transition énergétique et environnementale.

Lire la suite

Octobre 2020 : point d’étape à 3 ans de l’I-SITEEn route pour l’évaluation

Le 8 octobre 2020, la réunion sur les nouveaux appels à projets a permis d’effectuer un point d’étape sur l’ensemble du projet E2S UPPA après 3 ans d’existence officielle.

Gilles Pijaudier-Cabot, directeur exécutif, a d’abord projeté la nouvelle vidéo de présentation d’E2S, puis est revenu sur l’essence du projet : E2S UPPA est un partenariat entre chercheurs académiques et R&D privée permettant de travailler ensemble au travers de chaires, partenariats, laboratoires communs. Ainsi, l’UPPA met à la disposition des entreprises partenaires ses plateaux techniques (UPPA Tech), et les représentants des deux sphères siègent ensemble au comité exécutif d’E2S UPPA, qui décide de l’attribution des ressources.

Le concept national « d’université-cible » pose les questions « Qui sommes-nous ? Que sommes-nous ? Où voulons-nous aller ? » L’université-cible d’E2S, c’est d’abord une force académique dans les domaines de la formation, de la recherche et de l’innovation. C’est surtout un consortium pluridisciplinaire, qui englobe des scientifiques mais aussi des économistes, des juristes, des sociologues… Via E2S UPPA, cette excellence académique est mise au service du territoire.

L’objectif est de faire de l’Université de Pau et des Pays de l’Adour un acteur du développement économique et culturel local, permettant de réconcilier savoir et progrès.

Les moyens

Pour atteindre cet objectif, un certain nombre de moyens ont été mobilisés :

  • Recherche (hubs thématiques, projets exploratoires…)
  • Formation (innovation pédagogique, cours en anglais, démarche qualité, bourses Académie des talents en master…)
  • Valorisation et transfert de technologie (entrepreneuriat, projets d’amorçage, laboratoires communs…)
  • Attractivité (chaires, bourses doctorales et post-doctorales, UPPA Tech, Summer Schools)
  • Internationalisation (chaires internationales, Welcome Desk)
  • Structuration (réorganisation, centres d’apprentissage, espaces étudiants).

La dynamique des formations

  • 15 masters « phares » sur le périmètre E2S (+25%) dont 14 en anglais (2 en 2017)
  • 12% d’augmentation des effectifs en master
  • 35% d’augmentation des effectifs internationaux en 2019, 89% d’augmentation des candidatures internationales en 2020

Un engagement collectif

Plus de 30 partenaires privés (industrie et services) et 8 collectivités travaillent avec E2S UPPA.

  • Une grande diversité de modalités de partenariats : 10 projets d’amorçage, 8 équipes-projets, 19 chaires, 7 laboratoires communs
  • Une puissance instrumentale accessible au travers d’UPPA Tech : 18 plateaux ouverts aux partenaires et connectés à d’autres en France, en Europe et à l’international
  • Une stratégie partagée au sein du comité exécutif (domaines scientifiques, investissements pour l’instrumentation…)
  • Un relais d’animation, de prospective et de réflexion : le club d’entreprises CEPyA

Création de savoirs et de valeur

  • Création d’entreprise : 5 sociétés créées, 50 étudiants entrepreneurs en 2020 reconnus pour leurs projets
  • Protection du savoir-faire et maturation : 19 brevets déposés
  • Ressources partenariales en croissance de 75% en 3 ans
  • 7 laboratoires communs avec l’industrie (+3), 5 accords-cadres